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2013年睢陽區(qū)外出招商活動實施方案
來源:睢陽招商局    瀏覽:

    睢陽區(qū)招商網(wǎng)訊:為推動2013年全區(qū)招商引資工作實現(xiàn)新突破,取得新成效,經(jīng)區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組研究決定,自2013年6月至12月組織開展外出招商活動,特制定如下活動方案。  

一、指導(dǎo)思想  

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市為契機(jī),按照“一條主線貫穿、雙輪考核驅(qū)動、三大重點引進(jìn)、四個主攻區(qū)域、五項措施保障”的總思路,重抓品牌和重特大項目招商,聯(lián)絡(luò)一批客商,捕捉一批信息,引進(jìn)一批項目,打一場招商引資攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)求快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障! 

二、時間安排  

2012年6月—12月  

三、目標(biāo)任務(wù)  

(一)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)     

1、書記、區(qū)長:負(fù)責(zé)3億元以上項目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)! 

2、其他在職縣級領(lǐng)導(dǎo):每人引進(jìn)品牌項目或固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的項目1個! 

   (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)目標(biāo)任務(wù)  

1、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各至少簽約并落地品牌項目或固定資產(chǎn)投資1億元以上工業(yè)項目1個! 

2、新城、東方、文化、宋城、古城、古宋等6個辦事處至少簽約并落地品牌項目或固定資產(chǎn)投資3億元以上項目1個! 

(三)區(qū)直重點招商責(zé)任單位目標(biāo)  

1、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產(chǎn)投資5000萬元以上項目的單位27個  

區(qū)委辦公室、人大辦公室、政府辦公室、政協(xié)辦公室、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)總工會、人口計生委、人力資源和社會保障局、民政局、教體局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、水務(wù)局、交通局、財政局、發(fā)改委、工信局、文化旅游局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會辦公室、農(nóng)辦、招商服務(wù)中心  

2、至少簽約并落地1個品牌項目或固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目的單位13個  

房管局、科技局、城市管理局、公用事業(yè)局、安監(jiān)局、司法局、農(nóng)機(jī)局、糧食局、供銷社、財委辦、審計局、古城旅游區(qū)管委會、市場局  
 3、至少完成境外資金2900萬美元的單位  
商務(wù)局  
(四)第一批重點對接項目及區(qū)域分工。(見附表)  

四、工作要求  

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要根據(jù)工作要求制訂詳細(xì)的實施方案,迅速報告分管領(lǐng)導(dǎo),確保外出招商活動立即啟動! 

(二)抓住重點,確保實效。要根據(jù)各外出招商區(qū)域的特點,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、選準(zhǔn)目標(biāo)開展招商活動! 

(三)強(qiáng)力推進(jìn),嚴(yán)格督查。要采取動員會、促進(jìn)會、經(jīng)驗交流會等形式,促進(jìn)招商活動的開展。外出招商引資活動指揮部辦公室要對活動開展情況、項目簽約和落地情況進(jìn)行跟蹤。區(qū)效能工作監(jiān)察室要對外出招商活動進(jìn)行全能督查! 

五、考核督查  

(一)督查目標(biāo):  

1、各區(qū)域外出招商活動情況,本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)或單位自行安排的招商活動! 

2、重點招商項目洽談、簽約、開工項目情況! 

(二)督查辦法  

實行項目周報制度。各招商區(qū)域工作組、招商責(zé)任單位每周星期五上午12時之前將本周工作開展情況報區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,由區(qū)四項重點工作指揮部辦公室對各區(qū)域工作開展情況每周通報一次,通報情況與年終目標(biāo)考評掛鉤! 

(三)考核辦法  

  對在外出招商活動中工作成績突出的單位和個人給予通報表揚(yáng)。對外出招商消極怠工的,將進(jìn)行通報批評,并給予主要負(fù)責(zé)人誡勉談話;年終沒有完成任務(wù),將對該單位實行“兩取消制”,即:取消該單位招商引資評先資格、取消該單位年度綜合目標(biāo)評先資格。

 

 

 

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