中國招商引資信息網(wǎng),招商引資信息網(wǎng),招商引資網(wǎng),招商投資網(wǎng),招商網(wǎng),招商投資集群,招商投資全球集群,招商投資全球集群總站,
泗陽招商引資網(wǎng)
中國新農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)運營戰(zhàn)略(1)
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

      ——百城(市)千鎮(zhèn)億人就業(yè)工程簡介

 

編者按:政府大部制改革固然重要,但是中國的改革的根本,還是要從本質(zhì)上、基礎(chǔ)上解決就業(yè)問題,也才是拉動內(nèi)需的根本。政府作為地方政治、經(jīng)濟(jì)運營的主要部門,承載著地方的生產(chǎn)力發(fā)展和人民福祉。如何轉(zhuǎn)變治理型政府向運營型政府、服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,必須從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變職能開始試點。盧煜錕博士的文章系統(tǒng)論文了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必要性和必然性,這和我國上世紀(jì)二三十年代的“鄉(xiāng)村救國會”的觀點有本質(zhì)的不同。

如目前地方醫(yī)保資金還是不夠用,縣醫(yī)院的新農(nóng)合醫(yī)保費用在9月就用完一年的了。西部地區(qū)思想觀念還是落后,做事效率低。在預(yù)防醫(yī)學(xué)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,小城鎮(zhèn)發(fā)展關(guān)鍵配套設(shè)施要齊全,不然人還是往大城市擠等這些本質(zhì)的問題,需要從根本上解決總量和容量與需求的矛盾。

一、戰(zhàn)略的提出

百城(市)千鎮(zhèn)億人就業(yè)工程分三個階段:

第一階段:在2013-20155年間,在全國推進(jìn)100個農(nóng)村集約化小城鎮(zhèn)建設(shè)。合并300--500個行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為100個集約化小城鎮(zhèn),為實施“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤縣并市”做試點準(zhǔn)備和經(jīng)驗準(zhǔn)備;

第二階段:在2018-2022年期間,推廣落實實施1000個新農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)。合并30005000個鄉(xiāng)鎮(zhèn),構(gòu)建單個城鎮(zhèn)10萬居住人口的充分就業(yè),形成基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);、集約化、規(guī)范化、人性化管理的新型農(nóng)村小城鎮(zhèn)投資、建設(shè)、運營、服務(wù)新模式,直接和間接解決中國農(nóng)村富余勞動力的30%左右(1億人口)的就業(yè)問題;

第三階段:在2023年后的10-30年內(nèi),逐步實現(xiàn)我國“鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并、撤縣并市、城鄉(xiāng)并軌”工作的開展和經(jīng)驗的普及,實現(xiàn)鎮(zhèn)長、市長城市運營服務(wù)負(fù)責(zé)制、問責(zé)制的城市運營服務(wù)制度體系,以城市運營發(fā)展解決地方就業(yè)和養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障等社會保障。依托100個特色小鎮(zhèn),構(gòu)建1000個特色生產(chǎn)、制造、加工、服務(wù)的城鎮(zhèn)運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),形成以100個集約化特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)而存在的1000個行政服務(wù)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群。

二、 戰(zhàn)略的實施

1、時間節(jié)點:按照每5年為一個規(guī)劃時間節(jié)點,試點使用5年時間,取得可以大面積推廣的經(jīng)驗后,按照以點帶面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略原則在全國全面展開;

2、空間布點:前5年期間平均每年推進(jìn)30個集約化小城鎮(zhèn)建設(shè)。每個縣選取一個試點,合并100-300個鄉(xiāng)鎮(zhèn),在全國范圍內(nèi)展開,以沿海改革試點為主中西部為輔,重點突出100個地級市的特色小城鎮(zhèn)建設(shè),注重空間布局和資源整合布局;

3、類型轉(zhuǎn)變:撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的過程中政府給予一定的補(bǔ)貼、補(bǔ)助,對于合并過程中需要進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員分流、分崗的,進(jìn)行補(bǔ)貼和身份轉(zhuǎn)換,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由村鎮(zhèn)型向社區(qū)型轉(zhuǎn)變,由治理型向運營型轉(zhuǎn)變,由行政型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變;

4、財稅調(diào)整:對于參與“百城(市)千鎮(zhèn)”試點的集團(tuán)化企業(yè),給予土地使用的政策傾斜、稅收政策的減免和就業(yè)人口的補(bǔ)貼政策。如土地的分階段提供和特定年限無償使用、稅收在10-30年內(nèi)的減免政策(轉(zhuǎn)化為地方財政收入—社會養(yǎng)老保障)、每解決一個農(nóng)村富余勞動力就業(yè)達(dá)到規(guī)定的薪酬水平給予一定的現(xiàn)金返還或獎勵等(該政策可作為刺激和激勵地方政府實施品牌小鎮(zhèn)投資建設(shè)的一個杠桿);

 5、實施的基礎(chǔ):在目前沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行必要的統(tǒng)計和調(diào)研,并采用申報制度和公示制度,公開第一批小城鎮(zhèn)集約化試點名單,將相關(guān)政策扶持、財政扶持、貸款扶持政策公布、公示,構(gòu)建透明化的城鎮(zhèn)投資、建設(shè)、運營組織,采用競聘上崗、增加區(qū)間人才流動和管理創(chuàng)新的模式;

6、人才基礎(chǔ):強(qiáng)化城鎮(zhèn)的運營、服務(wù)功能,弱化城鎮(zhèn)的統(tǒng)治、治理功能,結(jié)合運營服務(wù)、經(jīng)營管理和社區(qū)化、企業(yè)化經(jīng)營思路,開展城鎮(zhèn)社區(qū)化服務(wù),構(gòu)建社區(qū)養(yǎng)社區(qū)的新型農(nóng)村—城鎮(zhèn)生產(chǎn)、經(jīng)營、養(yǎng)老、保障模式;    

7、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):必須是在原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的生產(chǎn)、制造、加工、種植等產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上,增加和提升產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和小城鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化服務(wù)、運營升級,形成局部的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域集群優(yōu)勢;

 8、資源基礎(chǔ):必須依托當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、社會資源、人力資源進(jìn)行整合,形成具有地方特色的、區(qū)域特色的不可替代的資源競爭力、區(qū)域競爭力和產(chǎn)品競爭力;

9、人文基礎(chǔ):一方面要依托地方的人文基礎(chǔ)做一些能夠被地方接納并發(fā)揮積極正能量、爭效益的人文整合,也要盡量避免地方人文基礎(chǔ)中的負(fù)能量和負(fù)面效應(yīng);          

10、市場容量:任何一個小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、品牌構(gòu)建、區(qū)域集群效益構(gòu)建,都是建立在整個市場容量的飽和度相適應(yīng)的環(huán)境下,任何超越市場容量的做法,都會導(dǎo)致失敗或短期內(nèi)難以產(chǎn)生效益。對于小鎮(zhèn)特色化的產(chǎn)業(yè)可行性分析、市場容量、區(qū)域承載力、區(qū)域特色和競爭架構(gòu)分析等,都需要全面論證。作者:盧煜錕

 

項目合作:18361148798    或 點擊這里給我發(fā)消息
溫馨提示:本站提供免費發(fā)布服務(wù),但對信息的合法性、實時性、真實性和完整性,不承擔(dān)任何責(zé)任。名錄資源由會員為向全球展示品牌形象上傳,個人信息均經(jīng)處理后發(fā)布,如有遺漏戓涉嫌侵權(quán)他人及不愿展示形象的,請將“該頁網(wǎng)址和需修改及刪除的內(nèi)容”發(fā)至本站郵箱戓留言給我們處理。凡注冊會員并發(fā)布信息或名錄資源的,均可定期獲得全球項目參考及合作機(jī)會。本站名錄資源概不對任何第三方開放,更不提供如交換、出售及查詢等服務(wù)!
項目合作及建議請留言:請理性留言,并遵守相關(guān)規(guī)定
姓名: 手機(jī): QQ號: 微信: 郵箱:
驗證碼 點此換一張
項目對接快訊
    最新信息
    熱門信息
    關(guān)于我們 招商培訓(xùn) 代理招商 代理投資 代理融資 代理政策 戰(zhàn)略伙伴 服務(wù)外包
    廣告報價 匯款方式 合作方式 免費發(fā)布 網(wǎng)群建設(shè) 誠聘英才 網(wǎng)站導(dǎo)航 設(shè)為首頁