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邪教組織識(shí)別與應(yīng)對(duì)手冊(cè)
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[摘要]邪教組織隱蔽蔓延,一些人不知不覺(jué)被卷入。如何識(shí)別邪教組織,如果身邊有親朋好友加入了疑似邪教組織該怎么辦?

5月28日晚上,山東招遠(yuǎn)麥當(dāng)勞發(fā)生的故意殺人案,6名犯罪嫌疑人已確定為邪教組織“全能神”成員。

公安部通報(bào)稱(chēng),為發(fā)展組織成員,向在事發(fā)餐廳就餐的人索要電話號(hào)碼。遭受害人拒絕后,將其殘忍毆打致死。

邪教組織隱蔽蔓延,一些人不知不覺(jué)被卷入。如何識(shí)別邪教組織,如果身邊有親朋好友加入了疑似邪教組織該怎么辦?

壹讀君找到了兩篇文章,可供大家參考。

邪教檢查表

資料來(lái)源:德國(guó)巴伐利亞政府青少年局

編譯:李怡志

【承諾】

只要我參加這個(gè)組織或組織的特定課程,他們就保證我可以獲得愛(ài)情、財(cái)富、幸運(yùn)、成功、健康、靈性、啟發(fā)、救贖或解脫。

靠著組織的協(xié)助,我不但可以解決所有的問(wèn)題,甚至可以改變?nèi)澜。我?huì)成為一個(gè)全新、更好的人,我的生命會(huì)徹底改變。

他們會(huì)告訴我,這個(gè)組織恰巧就是那個(gè)能夠協(xié)助我達(dá)成所有愿望的組織。

針對(duì)所有困難的人生問(wèn)題,這個(gè)組織都有簡(jiǎn)單的解答。

雖然我一直覺(jué)得這個(gè)組織有一種無(wú)法言喻的吸引力,但我確定,我自己能夠做出正確的決定。

【組織架構(gòu)】

組織中的成員對(duì)我的超級(jí)親切,就像我之前一直希望別人如何對(duì)待我一樣,而且最少會(huì)有一個(gè)成員一直出現(xiàn)在我身邊。

組織成員間有很強(qiáng)的凝聚力,他們有時(shí)候會(huì)使用某種只有這個(gè)組織才懂的語(yǔ)言、術(shù)語(yǔ)與外界區(qū)隔,甚至組織成員還會(huì)獲得新的名字。

組織成員都覺(jué)得自己是菁英,是一個(gè)新時(shí)代的先驅(qū)者。只有這個(gè)組織的成員,才能躲過(guò)即將到來(lái)的危難。

小孩與青少年在這個(gè)組織的教義中具有特殊的意義與功能。

組織的利益優(yōu)先于個(gè)人的利益。我必須為組織完成許多工作,例如參加課程、招募成員、賣(mài)書(shū)等等,而個(gè)人的生存保障反而不那么重要。

為了展現(xiàn)我對(duì)組織或教主的忠誠(chéng)及信仰,教主的命令即便違反法令,我也要去做。

【方法】

彷彿只有這個(gè)組織才能指引我繼續(xù)前進(jìn)的道路,雖然他們的方法無(wú)法透過(guò)科學(xué)或理性來(lái)解釋。

在這個(gè)組織中會(huì)發(fā)生的事情很難說(shuō)得清楚,如果想要了解,就得快點(diǎn)加入,然后親身體會(huì)。

為了解決我的問(wèn)題或者獲得解脫,我得採用一些不尋常的方法。我得透過(guò)很神祕的宗教或心理演練,才能夠達(dá)到某些特殊的精神狀態(tài)(狂喜、鎮(zhèn)定、增強(qiáng)的感官刺激、特殊的靈性經(jīng)驗(yàn))。

我必須調(diào)整我的生活,盡可能挪出所有的時(shí)間奉獻(xiàn)給組織。而不論是質(zhì)疑我參加這個(gè)組織的人,抑或是我的家人、朋友,都必須斷絕所有關(guān)系,以免他們阻撓了我的修行。

不論是針對(duì)飲食、衣著、清潔衛(wèi)生、男女關(guān)系或者性行為,這個(gè)組織都有獨(dú)特的規(guī)定或儀式,甚至可以管到一天的所有作息。

不論是一對(duì)一聊天或是在組織活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員對(duì)于生命都有一模一樣的觀點(diǎn),甚至連描述的用語(yǔ)都相同,讓我偶爾不禁懷疑,這些人是不是被洗腦了。

【唯一的領(lǐng)導(dǎo)者】

組織中會(huì)有一位領(lǐng)導(dǎo)者,他可能是因?yàn)樘厥獾慕?jīng)驗(yàn)、天賦、啟發(fā)或神祕力量,所以對(duì)于世界與人類(lèi)擁有特殊的知識(shí)或能力,也因?yàn)樗奶厥庑,不能?duì)領(lǐng)導(dǎo)者保持存疑、不能批評(píng)、也不可以亂問(wèn)他的過(guò)去。

【對(duì)批評(píng)的反應(yīng)】

如果有人對(duì)組織發(fā)表的負(fù)面的言論,都會(huì)被當(dāng)成無(wú)知或敵意的表現(xiàn)。畢竟這個(gè)組織是沒(méi)有什么可被批評(píng)的地方。

如果我在組織中沒(méi)有獲得當(dāng)初承諾的成果,都是我的不對(duì)。要不是我沒(méi)有完全按照規(guī)矩來(lái),否則就是我太懶惰,或不夠堅(jiān)信。

當(dāng)我想要退出時(shí),突然會(huì)承受十分龐大的壓力,或者透過(guò)其他方式,讓我覺(jué)得非留下來(lái)不可。

親友參加疑似邪教的協(xié)助指南

(資料來(lái)源:德國(guó)柏林邦政府教育、學(xué)術(shù)及研究廳 2007/03 版編譯:李怡志)

我的朋友、伴侶、家人最近這段期間變得怪怪的,我猜,他可能參加了一個(gè)類(lèi)似邪教的組織。

我該怎么幫助他呢?

1、先保持冷靜,不要慌張,但是要及早行動(dòng),因?yàn)閯倕⒓舆@類(lèi)組織的成員對(duì)于外界批評(píng)的接納程度,通常會(huì)比深入組織后來(lái)得高。

2、盡可能的收集相關(guān)資料,判斷這背后到底是哪個(gè)組織。這個(gè)組織叫什么?領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?他們會(huì)讀什么書(shū)籍?千萬(wàn)不要迴避與他們交談或詢問(wèn)問(wèn)題。

3、去公立或其他類(lèi)似的諮詢機(jī)構(gòu)尋求協(xié)助,只要背后與邪教有關(guān),他們都會(huì)協(xié)助你獲得中性與批判性的資訊。

4、您必須憑藉著對(duì)于親友表現(xiàn)與收集的資料來(lái)自行判斷。

5、與您的親友約定一個(gè)「正式談話」的時(shí)間,并且事先取得共識(shí):每個(gè)人都讓對(duì)方暢所欲言,并且仔細(xì)聆聽(tīng)。您必須找到一個(gè)不被干擾而且可以理性對(duì)話的環(huán)境。

——先讓您的親友表達(dá)意見(jiàn)。先讓他描述,他在這個(gè)團(tuán)體中找到什么好的地方,或許您會(huì)從中發(fā)現(xiàn),這可能就是他生命中一直欠缺的部分。您可以在這個(gè)領(lǐng)域提供協(xié)助或者替代方案嗎?

——告訴您的親友他最近的一些改變?cè)谕馊搜壑锌雌饋?lái)有多不尋常。將您之前收集關(guān)于這個(gè)組織的資訊給親友看。請(qǐng)告訴他,如果要建構(gòu)完整的想法,僅靠單方(組織)一方的說(shuō)法是絕對(duì)不夠的。

——你可以告訴親友你為何感覺(jué)憂心,而且你看到了什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。但是要讓你的親友知道,雖然你不知道他們?yōu)槭裁礇Q定這樣做,但你都接受他們的決定。

——給他希望,讓他知道如果他想退出的話,你隨時(shí)都愿意幫助他。但不要因此就擺出高姿態(tài),表現(xiàn)出:「看吧,我早就跟你說(shuō)過(guò)會(huì)這樣」的態(tài)度。請(qǐng)將心比心,要承認(rèn)自己的錯(cuò)誤是很困難的。不要評(píng)斷他人的生命規(guī)劃。

6、不要一直將這個(gè)話題在他的耳邊重復(fù)嘮叨,否則這可能只會(huì)強(qiáng)化您親友的防御心態(tài)。如果剛好他對(duì)團(tuán)體的某些地方也感到懷疑,你或許可以證明這一點(diǎn)。

7、強(qiáng)化你跟他的的伙伴感覺(jué)。即便雙方共同的利益已經(jīng)消失了,還是與您的親友持續(xù)保持聯(lián)絡(luò)。讓您成為他在團(tuán)體之外對(duì)外界社會(huì)的聯(lián)系。要知道如果這些組織的成員在正常社會(huì)中已經(jīng)沒(méi)有任何友人時(shí),他就更不容易退出組織了,因?yàn)橥顺鼍蛯⑾萑肴穗H的孤寂。

8、在這些團(tuán)體中,您的親友將會(huì)獲得一個(gè)嶄新的身份認(rèn)同,但是舊的身份認(rèn)同或多或少依然存在。您必須確保他舊有的身份認(rèn)同不會(huì)完全消失,作為他的親朋好友,你最了解他,你有很多機(jī)會(huì)可以維持他的身份認(rèn)同。當(dāng)他未來(lái)要退出組織的時(shí)候,舊有的身份認(rèn)同是十分重要的。

9、不要感覺(jué)沮喪,也不要期待很快就會(huì)成功。不要因此將您所有的生命都投入這個(gè)問(wèn)題當(dāng)中。您也必須了解,對(duì)許多人而言,參加這樣的組織經(jīng)常只是人生的一個(gè)階段而已。

來(lái)源:

http://www.richyli.com/column/sect/sekt_checklist_blja.htm

http://www.richyli.com/blog/2007/07/cult-help-guide.html

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