中國鞋走遍烏克蘭大地

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--繁榮背后的危機(jī)

【內(nèi)容提要】

近年來我鞋類制品對烏克蘭出口不斷擴(kuò)大，目前在烏克蘭市場占有較大的市場份額，但中國鞋低質(zhì)低價的形象并沒有隨著市場份額的擴(kuò)大而改變，相反我產(chǎn)品的大量涌入，已使得限制中國鞋進(jìn)口的聲音也在不斷升高，因此如不對鞋類制品的出口進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將很難避免烏克蘭對我產(chǎn)品采取反傾銷等措施，限制或抑制我產(chǎn)品的進(jìn)口，影響我鞋類制品正常對烏克蘭出口。

鞋類制品是目前是我國出口競爭力最強(qiáng)的產(chǎn)品之一，中國產(chǎn)鞋類制品暢銷全球五大洲，不論是在傳統(tǒng)的制鞋強(qiáng)國意大利還是在新興制鞋強(qiáng)國西班牙，中國鞋都占有絕對的市場份額，這使得鞋類產(chǎn)品成為我國出口商品中反傾銷案例最多的商品之一。在今日的烏克蘭，中國鞋在烏克蘭市場占有絕對的市場份額，據(jù)統(tǒng)計在進(jìn)口鞋一統(tǒng)烏克蘭市場的情況下，從中國進(jìn)口的產(chǎn)品占烏克蘭鞋類制品進(jìn)口總量的91.8%，可以說幾乎每一個烏克蘭人都在穿中國鞋，正如烏克蘭著名商業(yè)雜志“商業(yè)周刊”所說“中國在給烏克蘭造鞋”。但在欣喜的看到我產(chǎn)品大舉進(jìn)入烏克蘭的同時我們也可以看到正是中國鞋的大量進(jìn)口，也使得烏克蘭制鞋業(yè)遭受嚴(yán)重沖擊，由此也使得限制中國鞋進(jìn)口的聲音也在不斷升高，因此如我們不能正確引導(dǎo)的鞋類企業(yè)的出口，進(jìn)一步規(guī)范秩序，烏克蘭有可能會對我產(chǎn)品采取反傾銷等措施，限制或抑制我產(chǎn)品的進(jìn)口，影響我鞋類制品正常對烏克蘭出口。

生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱

烏克蘭與其他獨聯(lián)體國家一樣，輕工業(yè)生產(chǎn)較為落后，雖然近年來烏克蘭鞋類制品的生產(chǎn)取得了長足進(jìn)步，產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，產(chǎn)量已由2000年年產(chǎn)1350萬雙上升至2004年的1960萬雙，增長近50%，但仍然難以與進(jìn)口產(chǎn)品相抗衡。特別是在2005年3月烏克蘭議會通過議案將鞋類制品的進(jìn)口優(yōu)惠關(guān)稅和普通關(guān)稅分別由25%和30%下調(diào)至10%后，外國特別是中國產(chǎn)品大量涌入，據(jù)統(tǒng)計2005年上半年烏克蘭共進(jìn)口鞋7300萬雙，進(jìn)口總量與2003年和2004年進(jìn)口總和相當(dāng)，其中從中國進(jìn)口6710萬雙，這也使得略見起色的烏克蘭制鞋業(yè)遭受重大打擊，其上半年產(chǎn)量只有910萬雙，同比下降近12%，該行業(yè)減少近1600個工作崗位，整個行業(yè)走入困境。

2000年-2004年烏克蘭鞋類制品生產(chǎn)情況表

                                             　　　　　　　　　　　　　　 單位：萬雙

* 2005年為1-6月份產(chǎn)量

2000-2004年烏克蘭鞋類制品進(jìn)口情況表

單位：萬雙/萬美元

* 2005年為1-6月進(jìn)口額

2005年烏克蘭進(jìn)口鞋類制品市場份額情況表

2005年1-2季度鞋類制品分類進(jìn)口情況表

市場火爆

近年來隨著烏克蘭國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步走入上升軌道，居民收入不斷提升和生活水平不斷提高，鞋類制品市場不斷擴(kuò)大，同時鞋類制品銷售行業(yè)的利潤不斷提升，據(jù)統(tǒng)計該行業(yè)的最低利潤率也在70%左右，專業(yè)店在200%左右，而品牌店的利潤率更高達(dá)500-600%。這也促使國內(nèi)和國外的資金涌入該行業(yè)，使得烏克蘭鞋業(yè)市場銷售格局也悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，專業(yè)店、品牌店及商業(yè)企業(yè)內(nèi)的鞋類制品銷售專柜的銷售量逐步上升，市場份額不斷擴(kuò)大，已占60%的市場份額，而前些年占最主要市場份額的露天集市的銷量在逐年下降。目前烏克蘭正規(guī)鞋類商品銷售網(wǎng)不斷擴(kuò)張，據(jù)統(tǒng)計烏克蘭最大鞋類制品銷售公司монарх的零售店已達(dá)46家，預(yù)計在2005年底其店面數(shù)將擴(kuò)張至50家。最大的品牌鞋銷售企業(yè)MTI公司，目前擁有16家INTERTOP多品牌專業(yè)店和7家單一品牌ECCO店，該公司計劃在年底前再開5家分店。而由基輔、哈爾科夫、扎巴羅熱和第聶伯彼得羅夫斯克的9家商業(yè)企業(yè)組成的“您的伴侶”鞋店銷售網(wǎng)也在迅速發(fā)展。與此同時外資也逐步進(jìn)入烏克蘭市場，2005年初德國РЕНО公司在首都基輔開設(shè)了兩家鞋店。

2005年烏克蘭鞋類制品銷售市場結(jié)構(gòu)表

繁榮背后的危機(jī)

近年來中烏貿(mào)易額持續(xù)大幅增長，特別是在今年中國對烏出口出現(xiàn)較大順差的背景下，我鞋類制品的出口呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢態(tài)，市場份額也在不斷擴(kuò)大，但繁榮的背后也潛在著危機(jī)。首先，從烏克蘭市場發(fā)展特點上看，鞋類制品銷售已呈現(xiàn)出正規(guī)化、品牌化、高檔化的特點，但我鞋業(yè)制品的出口還停留在量大價低、渠道不正規(guī)的舊模式上，因此如我產(chǎn)品不進(jìn)行品牌化和正規(guī)化的戰(zhàn)略調(diào)整，今后將很難站穩(wěn)烏克蘭市場。其次，我廉價鞋類制品的大量的涌入，已給烏克蘭制鞋行業(yè)帶來巨大沖擊，如不能進(jìn)一步規(guī)范我產(chǎn)品的出口，使得短期內(nèi)更多的低價產(chǎn)品涌入烏克蘭，勢必使得烏克蘭國內(nèi)限制中國鞋類制品進(jìn)口的聲音提高，烏克蘭政府也可能會對我產(chǎn)品采取反傾銷等措施，從而影響我產(chǎn)品對烏克蘭的持續(xù)穩(wěn)定出口。