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馬耳他旅游業(yè)發(fā)展概況
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

旅游業(yè)在馬耳他社會、經(jīng)濟發(fā)展中一向起著舉足輕重的作用。這個島國的自然資源很少,其農(nóng)業(yè)與漁業(yè)的從業(yè)人員只占全國總?cè)丝跀?shù)的4%。隨著農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、造船業(yè)、服務(wù)業(yè)的不斷變化,使旅游業(yè)成為了馬耳他創(chuàng)造就業(yè)、獲得收益的有效途徑?梢哉f旅游業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)成為馬耳他發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),也是增長較快和最具有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。馬耳他政府總理岡奇在其2008年預(yù)算報告中提出馬耳他未來的發(fā)展目標(biāo)之一就是要成為旅游中心。為了表示對旅游業(yè)的重視,總理還親自兼任旅游部部長,以便更好的促進政策協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國于1980年1月與馬耳他政府簽署了關(guān)于旅游合作的協(xié)定,馬耳他旅游局也于2006年在我國設(shè)立了辦事處,以便更好的推動中馬兩國在旅游業(yè)方面的合作與交流。

 

一、馬耳他旅游業(yè)總體情況

 

根據(jù)馬耳他國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2007年共有124.35萬名游客訪馬,比2006年增長10.6%,主要是來自英國、北歐和愛爾蘭的度假游客增多。其中,首次訪馬者比例為67.8%,主要人群集中在45~64歲年齡段,增速最快的是25~44歲年齡段。游客平均過夜天數(shù)增長3.3晚,五星級酒店入住率增加22.8%,但四星級和三星級酒店出現(xiàn)下降。到訪游客平均停留8.9晚,下降0.6晚。旅游總消費達4.54億馬鎊(約合10.58億歐元),同比增加6%,人均消費373馬鎊(約合870歐元),下降3.6%。12月份,共有5.15萬名游客離境,同比增加10.9%。2008年第一季度共有211689名游客訪馬,同比增加22%,其中87.9%來自歐盟國家。同期游客總消費達1.43億歐元,同比增加4.9%。3月份,共有90504名游客訪馬,同比增加27%。

 

二、馬耳他旅游業(yè)取得成功的原因

 

  1、迷人的海島風(fēng)光

  作為地中海島國,馬耳他有著137公里長的海岸線,眾多的海灣、海港和礁石洞穴,成為眾多外國游客休閑旅游的首選。馬耳他是由馬耳他島、戈佐島、科米諾島和其它兩個無人小島組成。馬耳他位于在地中海中心,素有“地中海心臟”的美譽。從意大利西西里島到馬耳他僅93公里,從北非到馬耳他也只有 288公里。馬耳他擁有充滿陽光的海灘,最好的海灘位于在馬耳他的北部,夏季海水溫度大約是 22.80攝氏度。較為有名的沙灘就有40多處,其中美麗夏灣(Mellieha Bay)、金沙灘(Golden Sands)、天堂灣(Paradise Bay)等在歐美游客中都有一定知名度。

 

  2、宜人的氣候,優(yōu)美、安全的環(huán)境

馬耳他屬于典型地中海式氣候,冬天不太冷、從歐洲中部刮來東北風(fēng),夏季炎熱、干燥、陽光充足,春、秋兩季并不明顯。全年降雨量約為578毫米。馬耳他是一個陽光充足的國家,冬季日照時間平均5.5小時/天,而夏天則超過12個小時/天。馬人口稠密,政局穩(wěn)定,民風(fēng)純樸,社會治安良好,惡性犯罪事件發(fā)生率極低。

 

  3、悠久的歷史,豐富的多元文化底蘊

馬耳他位于歐洲和非洲的結(jié)合部,是地中海文化、語言的交匯點,便于開拓北非和中東市場。馬耳他擁有眾多的歷史古跡,如建于7000年前的哈扎伊姆神廟,位于瓦萊塔市內(nèi)、被聯(lián)合國教科文組織列為世界遺產(chǎn)的圣約翰大教堂和大騎士宮等。馬耳他不少地方的居民仍保持著原始生產(chǎn)方式和飲食風(fēng)俗。這些都在吸引著越來越多的外國游客。

 

  4、完備的管理體系

二戰(zhàn)以后,馬耳他政府一直重視發(fā)展旅游業(yè),先后成立了全國旅游行業(yè)協(xié)會、旅館及公共飲食業(yè)委員會等。政府內(nèi)現(xiàn)設(shè)有旅游部,負責(zé)制定國家旅游產(chǎn)業(yè)宏觀政策;全國68個地方市政委員會內(nèi)也分別設(shè)有旅游發(fā)展部。政府于1999年9月又組建了馬耳他旅游局,負責(zé)制定和落實旅游產(chǎn)業(yè)的行動發(fā)展計劃。2002年初,馬耳他將旅游產(chǎn)業(yè)納入國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點。政府每年撥款約2500萬美元用于發(fā)展旅游業(yè)。在發(fā)展旅游業(yè)的過程中,馬耳他重視發(fā)揮私營企業(yè)的作用。馬耳他旅游局董事會成員多數(shù)是私營企業(yè)的代表,目的就是讓私營企業(yè)更多地參與國家旅游產(chǎn)業(yè)的重大決策。國家旅游管理部門、國有企業(yè)與私營企業(yè)相互合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,為馬耳他旅游業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了可靠的保障。

 

  5、政府的大力引導(dǎo)和政策扶持

馬耳他政府在充分利用自然資源的同時,還因勢利導(dǎo),針對不同的游客需求提供“民俗風(fēng)情游”、“飲食文化游”、“鄉(xiāng)村生態(tài)游”等特色旅游服務(wù)。在每年11至次年5月的旅游淡季,馬耳他不斷推出特色旅游項目,如2月份的瓦萊塔狂歡節(jié)、3月份的地中海飲食文化節(jié)、5月份的馬耳他煙花表演以及比爾古狂歡節(jié)、馬耳他唱詩節(jié)等民俗文化活動,以吸引外國游客。與此同時,馬耳他政府還邀請不少外國文化團體共同參與,既加強了馬耳他對外文化交流,也促進了旅游業(yè)發(fā)展。我國中央民族樂團、重慶民樂團、雜技團等單位先后于2007年和08年在馬耳他成功舉辦了“中國春節(jié)”系列文化活動。2008年,馬耳他政府將向馬耳他旅游局撥款2450萬歐元,另外1165萬歐元用于旅游產(chǎn)品開發(fā)。

 

  6、高水平的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平

實踐表明,環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量正逐漸成為衡量一個國家旅游業(yè)競爭力的重要因素。近幾年來,馬耳他政府著重在加強旅游設(shè)施、開發(fā)旅游產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,同時堅持旅游開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展并重。作為歐盟成員國,馬耳他可利用歐盟提供的“結(jié)構(gòu)性基金”,更大程度地扶持發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取使馬耳他成為更多外國游客的旅游目的地。馬耳他通過發(fā)達的航空、海運和信息通訊技術(shù)使自己與歐洲大陸和地中海沿岸、北非合為一體,也使馬能夠向周邊國家提供貿(mào)易及服務(wù),形成輻射。從馬耳他搭乘飛機到達歐洲大多數(shù)主要城市僅需2、3個小時,馬與遍及歐洲大陸的主要城市有固定航班。因為馬旅游市場持續(xù)增長,現(xiàn)在已開通與歐洲二線城市的航線并與歐盟新成員國建立更緊密聯(lián)系。盡管馬耳他缺乏資源,但在供水、供電等這些關(guān)鍵的生活要素提供上能夠做到穩(wěn)定和高效,每年來馬游客達到100萬以上,是馬人口的2.5倍,但馬基礎(chǔ)設(shè)施能力仍能承受。

 

三、馬耳他旅游業(yè)發(fā)展前景

 

世界旅游組織7月2日表示,馬耳他這一傳統(tǒng)的旅游目的國今年前4個月旅游業(yè)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長率。馬2004年加入歐盟意味著實現(xiàn)歐盟內(nèi)部商品、資金、人員和勞務(wù)的自由流動,這無疑將給馬旅游業(yè)提供新的發(fā)展機會。 馬耳他旅游業(yè)呈現(xiàn)出的特點是:入境游客人次數(shù)超過國內(nèi)游客。入境游客占到游客總數(shù)的90%以上;旅游淡、旺季明顯。旅游旺季一般都集中在第三個季度,即7~9月份,而1~3月份則為淡季;游客來源相對集中。馬耳他的游客主要來自歐盟國家,其中英國又占很大一部分。目前,到馬旅游的外國游客中有80%來自歐盟國家,其中德、英、法、意4國的游客最多。馬2008年加入歐元區(qū)和申根協(xié)議后,這些措施都使得歐盟成員國游客赴馬旅游進一步便利化,可進入性的提高、邊境手續(xù)的簡化、都將更加便利旅游者的流動。廉價航空業(yè)務(wù)擴展至馬耳他,2007年馬國際機場客流量達297萬人次,比2006年增長10.36%,其中廉價航空公司客流增加最快。

 

盡管自2007年下半年以來全球經(jīng)濟形勢惡化,一定程度上降低了消費者信心以及在旅游方面的預(yù)算,但預(yù)計2008年全年旅游需求仍將增長,不過增速將放緩。由于目前全球經(jīng)濟發(fā)展不平衡、糧食和能源價格飆升等因素很可能影響旅游消費,因此馬耳他預(yù)料將進一步采取措施擴大知名度、加強對外宣傳和推廣、提高基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平、強化環(huán)境保護意識,以吸引更多游客到馬消費。

 

四、對我國發(fā)展旅游業(yè)的借鑒作用

我國旅游業(yè)雖然發(fā)展很快,但是由于各地經(jīng)濟發(fā)展水平不一、自然環(huán)境條件各異、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)水平等因素的制約,導(dǎo)致我旅游資源的優(yōu)勢并未充分發(fā)揮出來。如何變資源為效益,應(yīng)從旅游資源優(yōu)勢等方面著手,打造特色旅游產(chǎn)品,加大宣傳力度,完善配套設(shè)施,提高服務(wù)水平,合理進行開發(fā)建設(shè),以達到加快旅游業(yè)發(fā)展的目的。針對基礎(chǔ)設(shè)施不足,服務(wù)水平較低、旅游產(chǎn)品單一,旅游季節(jié)性明顯、景點開發(fā)不充分, 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃等問題進行整改,加大宣傳力度,積極開拓旅游市場,通過多渠道改善基礎(chǔ)設(shè)施和提高服務(wù)水平,充分開發(fā)各種旅游產(chǎn)品,突出自身的特色,注重環(huán)境保護,開展可持續(xù)發(fā)展的旅游服務(wù)業(yè)。

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