陜西制定八項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)措施確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)超額完成
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嵐皋縣招商網(wǎng)訊：省農(nóng)墾集團(tuán)為了貫徹省委、省政府和省國(guó)資委關(guān)于“穩(wěn)增長(zhǎng)”的一系列決策部署，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成，制定了八項(xiàng)“穩(wěn)增長(zhǎng)”措施。
1、抓項(xiàng)目管理穩(wěn)增長(zhǎng)。加強(qiáng)項(xiàng)目的編制和可行性研究，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫；抓住國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策機(jī)遇，加大項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取力度；強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施管理，提高工程質(zhì)量。當(dāng)前主要是落實(shí)好“一事一議”項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿基地項(xiàng)目、華陰農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目、機(jī)電技工學(xué)校1000萬元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、棉花基地種植項(xiàng)目、省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局馬鈴薯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等。
2、抓市場(chǎng)營(yíng)銷穩(wěn)增長(zhǎng)。充分發(fā)揮模擬股份制的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。積極實(shí)施好與中儲(chǔ)糧公司的訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；陜西農(nóng)墾種業(yè)公司下半年重點(diǎn)開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)；積極發(fā)揮沙苑農(nóng)場(chǎng)供銷公司營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，開展大宗農(nóng)業(yè)貿(mào)易。
3、抓種子產(chǎn)業(yè)整合穩(wěn)增長(zhǎng)。加大對(duì)農(nóng)墾內(nèi)部種業(yè)資源整合的力度，形成統(tǒng)一有序的種子、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，力爭(zhēng)2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利潤(rùn)150萬元。
4、抓墾地合作共建穩(wěn)增長(zhǎng)。積極落實(shí)和渭南市政府簽署的合作共建華陰國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)框架協(xié)議；與華陰市政府簽署的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)協(xié)議。推進(jìn)具體工作，完善招商引資政策，制定招商引資工作責(zé)任制、優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等一系制度，廣泛為兩個(gè)園區(qū)招商引資，以發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
5、抓荔北油脂廠破產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)。破產(chǎn)工作指導(dǎo)小組科學(xué)分工，協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任，制定工作細(xì)則，列出工作進(jìn)度表，重點(diǎn)展開落實(shí)資金工作，力爭(zhēng)年內(nèi)使整體工作上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
6、抓科技創(chuàng)新穩(wěn)增長(zhǎng)。加強(qiáng)科技體系建設(shè)，強(qiáng)化科技應(yīng)用，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，加大各項(xiàng)專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)力度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，善于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
7、抓精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)考核穩(wěn)增長(zhǎng)。抓好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理；加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理和勞動(dòng)人事管理；推動(dòng)精品工程建設(shè)向縱深發(fā)展。
8、抓發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保增長(zhǎng)。為集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新興產(chǎn)業(yè)、提高運(yùn)行效益，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、跨越發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。
為了保障以上八項(xiàng)措施的落實(shí)，農(nóng)墾集團(tuán)建立了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室對(duì)子企業(yè)的包聯(lián)制度，建立了定期分析研判制度和檢查指導(dǎo)制度，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。
1、抓項(xiàng)目管理穩(wěn)增長(zhǎng)。加強(qiáng)項(xiàng)目的編制和可行性研究，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫；抓住國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策機(jī)遇，加大項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取力度；強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施管理，提高工程質(zhì)量。當(dāng)前主要是落實(shí)好“一事一議”項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿基地項(xiàng)目、華陰農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目、機(jī)電技工學(xué)校1000萬元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、棉花基地種植項(xiàng)目、省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局馬鈴薯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目等。
2、抓市場(chǎng)營(yíng)銷穩(wěn)增長(zhǎng)。充分發(fā)揮模擬股份制的機(jī)制優(yōu)勢(shì)和農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。積極實(shí)施好與中儲(chǔ)糧公司的訂單農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；陜西農(nóng)墾種業(yè)公司下半年重點(diǎn)開展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)；積極發(fā)揮沙苑農(nóng)場(chǎng)供銷公司營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，開展大宗農(nóng)業(yè)貿(mào)易。
3、抓種子產(chǎn)業(yè)整合穩(wěn)增長(zhǎng)。加大對(duì)農(nóng)墾內(nèi)部種業(yè)資源整合的力度，形成統(tǒng)一有序的種子、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新格局，力爭(zhēng)2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元，利潤(rùn)150萬元。
4、抓墾地合作共建穩(wěn)增長(zhǎng)。積極落實(shí)和渭南市政府簽署的合作共建華陰國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)框架協(xié)議；與華陰市政府簽署的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)協(xié)議。推進(jìn)具體工作，完善招商引資政策，制定招商引資工作責(zé)任制、優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)辦法等一系制度，廣泛為兩個(gè)園區(qū)招商引資，以發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
5、抓荔北油脂廠破產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)。破產(chǎn)工作指導(dǎo)小組科學(xué)分工，協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任，制定工作細(xì)則，列出工作進(jìn)度表，重點(diǎn)展開落實(shí)資金工作，力爭(zhēng)年內(nèi)使整體工作上有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
6、抓科技創(chuàng)新穩(wěn)增長(zhǎng)。加強(qiáng)科技體系建設(shè)，強(qiáng)化科技應(yīng)用，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加快技術(shù)創(chuàng)新，加大各項(xiàng)專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)力度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，善于利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
7、抓精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)考核穩(wěn)增長(zhǎng)。抓好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理；加強(qiáng)土地資產(chǎn)管理和勞動(dòng)人事管理；推動(dòng)精品工程建設(shè)向縱深發(fā)展。
8、抓發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保增長(zhǎng)。為集團(tuán)公司調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新興產(chǎn)業(yè)、提高運(yùn)行效益，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、跨越發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。
為了保障以上八項(xiàng)措施的落實(shí)，農(nóng)墾集團(tuán)建立了領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室對(duì)子企業(yè)的包聯(lián)制度，建立了定期分析研判制度和檢查指導(dǎo)制度，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。
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