中招網(wǎng)訊：為了化解債務(wù)，籌集開發(fā)建設(shè)資金，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)單位合法權(quán)益，開發(fā)區(qū)積極采取行動(dòng)，不僅通過開發(fā)融資、銀行融資、向上申報(bào)資金等多種措施加大融資力度，更著手做好債權(quán)清理和催收工作，緩解資金壓力。2012年2月，內(nèi)江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了研究部署，正式啟動(dòng)債權(quán)催收工作。

一是委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。開發(fā)區(qū)成立了以管委會(huì)主任陳偉全同志任組長，管委會(huì)副主任、興元公司董事長周勇同志任常務(wù)副組長，管委會(huì)副主任詹財(cái)榮、王昌雄、肖從亮同志任副組長，管委會(huì)中層干部和財(cái)務(wù)科全體人員組成的債權(quán)催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證催收效果，開發(fā)區(qū)還專門聘請(qǐng)一名專業(yè)律師作為法律顧問，為債權(quán)催收工作提供法律咨詢服務(wù)，并協(xié)助、參與債權(quán)糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等工作。

二是明確工作要求，列入績效考核。本次債權(quán)催收工作共需完成清欠任務(wù)3123萬元。鑒于該項(xiàng)工作時(shí)間跨度長、欠款金額大等特點(diǎn)，開發(fā)區(qū)按照資金、人員總體平衡的原則將清欠任務(wù)和全委干部以科室為單位進(jìn)行了分組，各組組長分別由一名委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。管委會(huì)與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終列入績效目標(biāo)考核。

三是采取必要措施，確保工作成效。本次債權(quán)催收工作以債權(quán)安全為主，按照協(xié)商、諒解、仲裁、訴訟等順序，合法清理、清收債權(quán)。通過現(xiàn)金清償、以實(shí)物抵債、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、法定抵消、合意抵消及采取法律手段等方式，實(shí)現(xiàn)債權(quán)催收。對(duì)債務(wù)人經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化、出現(xiàn)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金、逃避債務(wù)、喪失商業(yè)信譽(yù)、喪失可能履行債務(wù)能力等情況，及時(shí)匯報(bào)并采取防范措施加以追收，確保工作效果。